Установите соответствие между высказываниями (идеями) и авторами. Высказывания (идеи): 1) Бюрократическая...

1) Ф.У. Тэйлор - Бюрократическая система управления основана не на личных субъективных оценках качества труда управленцев и его производительности, а на количественных формализованных оценках в соответствии с определенными правилами и процедурами. 2) М.П. Фоллет - Разделение труда и необходимость осуществления строгого контроля повторяющихся элементов производственной операции, которые полностью исключают творческие возможности работника, не эффективны. Необходимо стремиться к более полному использованию творческого потенциала каждого менеджера и работника. 3) Э. Мэйо - Изменение социальной ситуации — социально-психологического климата в коллективе в большей, нежели другие факторы степени, повышает производительность труда. 4) Г. Форд - Для усиления функции контроля и повышения производительности труда на автомобилестроительных заводах можно ввести конвейерные линии, основанные на организации поточного производства, пооперационной специализации и разделении труда рабочих сборщиков. 5) А. Фаойль - Основными принципами менеджмента являются: разделение труда, полномочия и ответственность, дисциплина, единовластие, единство направления деятельности и единый план работы для всех, подчинение частных интересов общему, вознаграждение, централизация, скалярная цепочка, порядок, справедливость, продолжительность пребывания персонала в должности, инициатива, корпоративный дух. 6) М. Вебер - Знание рабочими конечной цели деятельности, понимание сущности решаемой производственной проблемы и формирование их собственного мнения об участии в производственном процессе изготовления продукции способствует повышению производительности труда. 7) Л. Гилбрет - Целесообразно исследовать оптимальные движения рабочего, например, при выполнении процесса кладки кирпичей, с помощью фотографии. Необходимо применять соответствующее оборудование, отвечающее антропогенным параметрам, и заниматься организацией своевременной доставки материалов. 8) Ф. Гилбрет - Впервые разделил операцию на составные элементы — комплексы приемов, приемы, движения, а также провел исследования затрат живого труда и его производительности при использовании различных инструментов.

Для установления соответствия между высказываниями и их авторами, давайте рассмотрим каждое высказывание и постараемся определить, кому из упомянутых авторов оно принадлежит на основе их известных трудов и теорий.

1. Бюрократическая система управления основана не на личных субъективных оценках качества труда управленцев и его производительности, а на количественных формализованных оценках в соответствии с определенными правилами и процедурами.

   • Это высказывание соответствует теориям Макса Вебера (6), который разработал концепцию бюрократического управления, основанного на формализованных процедурах и правилах.

2. Разделение труда и необходимость осуществления строгого контроля повторяющихся элементов производственной операции, которые полностью исключают творческие возможности работника, не эффективны. Необходимо стремиться к более полному использованию творческого потенциала каждого менеджера и работника.

   • Это высказывание отражает идеи Мэри Паркер Фоллетт (2), которая подчёркивала важность человеческих факторов и использования творческого потенциала работников.

3. Изменение социальной ситуации — социально-психологического климата в коллективе в большей, нежели другие факторы степени, повышает производительность труда.

   • Это высказывание соответствует концепциям Элтона Мэйо (4), который в своих исследованиях Хоторнских экспериментов показал важность социального и психологического климата для производительности труда.

4. Для усиления функции контроля и повышения производительности труда на автомобилестроительных заводах можно ввести конвейерные линии, основанные на организации поточного производства, пооперационной специализации и разделении труда рабочих сборщиков.

   • Это высказывание можно отнести к идеям Генри Форда (8), который внедрил конвейерное производство на своих заводах, значительно повысив производительность труда.

5. Основными принципами менеджмента являются: разделение труда, полномочия и ответственность, дисциплина, единовластие, единство направления деятельности и единый план работы для всех, подчинение частных интересов общему, вознаграждение, централизация, скалярная цепочка, порядок, справедливость, продолжительность пребывания персонала в должности, инициатива, корпоративный дух.

   • Это соответствует идеям А. Файоля (5), который разработал 14 принципов управления.

6. Знание рабочими конечной цели деятельности, понимание сущности решаемой производственной проблемы и формирование их собственного мнения об участии в производственном процессе изготовления продукции способствует повышению производительности труда.

   • Это высказывание можно связать с идеями Фредерика Тейлора (3), который уделял внимание пониманию работниками своих задач и целей для повышения производительности.

7. Целесообразно исследовать оптимальные движения рабочего, например, при выполнении процесса кладки кирпичей, с помощью фотографии. Необходимо применять соответствующее оборудование, отвечающее антропогенным параметрам, и заниматься организацией своевременной доставки материалов.

   • Это высказывание отражает подходы Лиллиан Гилбрет (7), которая вместе с мужем, Франком Гилбретом, занималась изучением движений рабочих и их оптимизацией.

8. Впервые разделил операцию на составные элементы — комплексы приемов, приемы, движения, а также провел исследования затрат живого труда и его производительности при использовании различных инструментов.

   • Это описание относится к Франку Гилбрету (1), который разработал методологию разделения операций на элементарные движения и исследовал их эффективность.

Таким образом, соответствие между высказываниями и авторами будет следующим:

1. М. Вебер
2. М.П. Фоллет
3. Э. Мэйо
4. Г. Форд
5. А. Файоль
6. Ф.У. Тейлор
7. Л. Гилбрет
8. Ф. Гилбрет